Terminou a formação promovida pelo GAAF e destinada a Assistentes Operacionais sobre Comunicação e Gestão de Conflitos.
A Doutora Susana Silva do CLDS Viver + rematou a formação com uma análise SWOT, um instrumento de análise estratégica que permite diagnosticar a situação interna e externa em que se encontra a
organização /escola (os seus aspetos positivos e negativos, as suas
potencialidades e fraquezas) para que atempadamente se possam
definir linhas orientadoras da atividade educativa,articulando as características da comunidade e do meio envolvente com os
recursos disponíveis, os projetos já implementados e os
ideais de uma Escola enriquecedora e gratificante, que deve ser
de todos e para todos.
O que é:
A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década
de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num
exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na
formulação de suas estratégias.
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpuf
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpuf
O que é:
A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década
de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num
exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na
formulação de suas estratégias.
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpuf
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpuf
O que é:
A famosa matriz SWOT, também dita análise, foi desenvolvida na década
de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num
exercício/método utilizado por todas as principais empresas do mundo na
formulação de suas estratégias.
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpu
Significado: O nome, SWOT, é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Por essa razão, o exercício também é conhecimento como análise/matriz FOFA, em português.
Quando usar: Essas áreas são separadas entre análise interna (forças e fraquezas) e análise externa (oportunidades e ameaças). Além disso, também existe a visão dos elementos que ajudam (forças e oportunidades) e aqueles que atrapalham (ameaças e fraquezas). Assim, a SWOT ou FOFA se torna um exercício completo de análise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratégico.
Como fazer: O exercício de criar a sua matriz SWOT consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área. Portanto, vamos analisar ponto a ponto.
- See more at: http://blog.luz.vc/o-que-e/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/#sthash.tBH4eTPi.dpu
Em síntese, as questões levantadas por uma “análise SWOT” para a vida profissional seriam as seguintes:
STRENGTHS/FORÇAS:
Quais são as suas vantagens como profissional? O que é que você faz de
melhor? O que é que o mercado, a sua escola, os seus colegas percebem
como sendo a sua maior força? Qual o seu grau de esclarecimento e
informação sobre o mundo à sua volta? Veja o que o leva a ter maior
diferenciação em relação aos seus concorrentes no mercado de trabalho.STRENGTHS/FORÇAS:
WEAKNESSES/FRAQUEZAS:
Identifique as áreas em que haja maior conflito: quais os aspectos que pode melhorar? Que tipo de tarefa ou função ainda não faz satisfatoriamente? O que deve ser evitado? Existem queixas do seu superior direto? O que ainda não foi cumprido por si? O que ainda não está a ser comprendido por si na sua área de atuação?
OPPORTUNITIES/OPORTUNIDADES:
Esforce-se para descobrir na sua área de competência as forças que possui e que não estão a ser bem utilizadas: Existe alguma área na qual pode investir e prestar um bom serviço ou oferecer um bom trabalho, mas onde nunca esteve antes? Quais as verdadeiras oportunidades à vista no mercado de trabalho atual? Analise a situação e pense. Leia e estude muito. Atualize-se. Mantenha o contato com os seus colegas próximos e com aqueles que formam o seu grupo de trabalho.
THREATS/AMEAÇAS:
Observe o mundo exterior. Seja também um pouco introspectivo para entender o que pode ser prejudicial à sua carreira. Que obstáculos existem pela frente? O que é que os demais profissionais estão a fazer? Alguma nova tecnologia tem a ver com seu trabalho atual? As competências necessárias para a sua área de atuação estão a sofrer alterações? Tem algum tipo de problema financeiro, de desenvolvimento ou outro não identificado? Sente que, de uma forma geral, os demais profissionais, estão a fortalecerem-se ou existem outros fatores impeditivos de ter sucesso na carreira?
Assim, respondendo em consciência e analisando a nossa realidade pessoal e profissional, podemos traçar o perfil que desejamos para a nossa carreira e definir quais os rumos a seguir a partir daí. Pode ser até que já o façamos de outras maneiras, sem que se queira apelidar de “SWOT” mas há que se ter em mente três palavras quando tratamos de carreira: reflexão, planeamento e Ação. Três simples palavras e uma mesma forma de encontrar o caminho.
Observe o mundo exterior. Seja também um pouco introspectivo para entender o que pode ser prejudicial à sua carreira. Que obstáculos existem pela frente? O que é que os demais profissionais estão a fazer? Alguma nova tecnologia tem a ver com seu trabalho atual? As competências necessárias para a sua área de atuação estão a sofrer alterações? Tem algum tipo de problema financeiro, de desenvolvimento ou outro não identificado? Sente que, de uma forma geral, os demais profissionais, estão a fortalecerem-se ou existem outros fatores impeditivos de ter sucesso na carreira?
Assim, respondendo em consciência e analisando a nossa realidade pessoal e profissional, podemos traçar o perfil que desejamos para a nossa carreira e definir quais os rumos a seguir a partir daí. Pode ser até que já o façamos de outras maneiras, sem que se queira apelidar de “SWOT” mas há que se ter em mente três palavras quando tratamos de carreira: reflexão, planeamento e Ação. Três simples palavras e uma mesma forma de encontrar o caminho.
Foi para proporcionar essa necessária reflexão, bem como para planear novas abordagens e estratégias de intervenção que foi desenhada esta ação de formação e consideramos que os objetivos foram plenamente cumpridos.
O nosso agradecimento à Drª Susana Silva pelo empenho e dedicação com que desempenhou esta "tarefa" e fica também registada a vontade dos formandos de manter regularmente momentos e espaços de partilha e de procura de resposta comum aos conflitos existentes, missão essa que ficará a partir de agora a cargo do GAAF.
GAAF
Comentários